Vom Schraubenhändler zum Industriepartner

Die Bossard Gruppe zählt zu den führenden strategischen Partnern für industrielle Verbindungs- und Montagelösungen für OEM-Kunden (Erstausrüster) weltweit und bringt umfassende Expertise in den Bereichen Engineering und Logistikdienstleistungen mit. Angefangen als Schraubenhändler hat sich das Unternehmen stetig weiterentwickelt. Mittlerweile haben sie über 1 Million verschiedene Artikel im Sortiment und verfügen über eine ausgewiesene Kompetenz in der technischen Beratung und der Lagerbewirtschaftung. Diese Kompetenz bieten sie ihren Kunden an, um deren Prozesse zu optimieren, effizienter zu werden und Kosten einzusparen. Im Bereich von Smart Factory Logistics werten sie die Bestelldaten von ihren Kunden aus, um somit verschiedene Prozesse im verarbeitenden Gewerbe zu vernetzen und verschlanken. Zudem bieten sie Lösungen im Bereich von intelligenten Produktionsstätten an (Smart Factory Assembly). Die Montage wird digitalisiert und dadurch mit verschiedenen Systemen vernetzt, was eine Echtzeit-Datenerfassung, Rückverfolgbarkeit und Flexibilität bietet.

Diese beiden Teilbereiche durften wir bei einer Führung hautnah miterleben. Im Anschluss besichtigten wir das automatisierte Lager.

In seinem Referat hat Dr. Daniel Bossard, CEO der Gruppe, über die Wachstumschancen der Gruppe referiert. Während seiner Präsentation hat er die neue Strategie 200 vorgestellt, welche bis 2031 zum 200. Geburtstag der Firma umgesetzt sein sollte. Bossard will ihr jährliches Wachstum mittels sieben strategischen Initiativen von 3 % auf 6 % bei leicht erhöhter Profitabilität verdoppeln und Marktanteile gewinnen. Zudem hat Dr. Daniel Bossard seine Eindrücke und Einschätzung über die Industrie mit den Investoren geteilt. Das Unternehmen verfügt über eine weltweite, über Branchen diversifizierte Kundenbasis und fühlt den Puls der Wirtschaft. Der Markt befindet sich aktuell in einem schwierigen Umfeld, aber man darf nach seiner Aussage die Opportunitäten nicht ausser Acht lassen. Angefangen hat die Lieferketten-Problematik während der Corona-Pandemie. Das hat die Kunden bewogen, ihre Lager stark aufzufüllen. Dann kam der konjunkturelle Gegenwind in Europa. Dadurch verharrt das Wachstum noch immer auf tiefem Niveau. Ein schwieriges Umfeld ist für Bossard nichts Unbekanntes. Die Dauer der mittlerweile bald zweijährigen Schwächephase in der Industrie gab es in den letzten 25 Jahren aber so nie.

Bei unserer Unternehmensanalyse schauen wir zum einen auf zyklische Indikatoren, welche den Kurs in der kurzen Frist beeinflussen und zum anderen auf strukturelle Indikatoren, die massgebend für die langfristige Entwicklung des Unternehmens sind. Das zeigt nachfolgende Abbildung über unsere Einschätzung.

Die zyklische Seite wird seit zwei Jahren vom schwierigen Umfeld in der Industrie bestimmt. Die Vorlaufindikatoren wie der Einkaufsmanagerindex verbessern sich erst langsam. Wenig überraschend bereiten die kurzfristigen, zyklischen Indikatoren von Bossard Gegenwind. Europa als wichtiger Absatzmarkt befindet sich in einem schwachen Umfeld, die Bestelleingänge sind auf tiefem Niveau. Doch die strukturellen, langfristigen Treiber von Bossard empfinden wir als positiv und sind deshalb optimistisch, dass Bossard bei einer Erholung der Industrie deutlich Rückenwind bekommen wird. Mit der Auswertung der Bestell- und Nutzungsdaten ihrer Kunden kann Bossard Potentiale für Optimierungen aufzeigen. Das führt bei ihren Kunden zu Kostensenkungen und Ressourceneinsparungen. Mit diesem Angebot können sie ihre Kunden langfristig für sich gewinnen. Der globale Markt von Bossard ist sehr gross und stark fragmentiert. Das ist ein gutes Umfeld, um mit gezielten Akquisitionen Wachstum und Mehrwert zu generieren. Mit ihren innovativen Produkten und Dienstleistungen haben sie ein grosses Potential mehr Marktanteile zu gewinnen. Das Unternehmen ist zudem umsichtig geführt und mit der Familie im Hintergrund verfügt man über einen langfristig orientierten Hauptaktionär.

Zum Abschluss konnten die interessierten Investoren mit Dr. Daniel Bossard und Stephan Zehnder (CFO von Bossard) sowie den Analysten und Kundenverantwortlichen der Reichmuth & Co Privatbankiers diskutieren. Beim Apéro riche wurden besonders häufig Fragen zu den Herausforderungen der aktuellen Marktentwicklung und zu der zukünftigen Wachstumsstrategien gestellt.