Zusammensetzung des Stiftungsrats – Warum ist es wichtig und was gilt es zu beachten?

Der Stiftungsrat und somit die Menschen in diesem Gremium sind für die Stiftung verantwortlich. Sie führen die Stiftung und bestimmen im Rahmen der Stiftungsurkunde die gesamte Tätigkeit. Dies beinhaltet nicht nur die Organisation an sich, sondern auch Bereiche wie Förderung und Finanzen. Eine gute Stiftungsführung steht und fällt somit mit dem Stiftungsrat. Aus diesem Grund ist es von zentraler Bedeutung, dass man den Stiftungsrat mit Bedacht zusammenstellt und sich folgende Fragen stellt:

Ist ein hohes Mass an Integrität vorhanden?

Der Stiftungsrat hat eine hohe Entscheidungsbefugnis und kontrolliert sich „innerbetrieblich“ selbst. Hohe ethische Anforderungen sind deshalb grundlegend. Gerade bei kleineren Stiftungen mit einfachen Strukturen, bei denen die strategische und operative Führung dem Stiftungsrat obliegt, ist die Governance-Problematik der Eigenkontrolle verschärft.

Gibt es eine Machtkonzentration im Stiftungsrat?

Es gilt Machtkonzentration zu vermeiden und klare Verantwortlichkeiten basierend auf den Kompetenzen zu definieren. Ein Prozess mit „Checks & Balances“ sollte implementiert werden. Hierfür dient ein IKS (Internes Kontrollsystem).

Sind die nötigen Fachkompetenzen vorhanden?

Der Stiftungsrat hat ein grosses Aufgabengebiet und verschiedene Kompetenzen sind dabei unentbehrlich. Sei dies in rechtlichen Themen, Know-how zur Erfüllung des Stiftungszwecks, Finanzfragen oder auch Fundraising und Strategiethemen. Ein heterogener Stiftungsrat mit Erfahrung in verschiedenen Gebieten zahlt sich aus.

Ergänzen sich die Stiftungsräte bei den sozialen Kompetenzen?

Nicht nur die Fachkompetenz ist ein wichtiger Pfeiler. Für ein gutes Zusammenspiel hilft auch Diversität und hier besteht gemäss dem Schweizer Stiftungsreport 2023 Aufholbedarf. Nur rund 30% der Stiftungsratsmitglieder sind derzeit weiblich. Ein guter Input für die Zusammensetzung des Stiftungsrats kann auch die «Diversity-Optima»-Scheibe von Martin Hilb und Nils Jent liefern.

Ist eine Bezahlung möglich und angebracht?

Viele Stiftungsräte sind ehrenamtlich tätig. Es kann aber durchaus sinnvoll sein, fehlende Kompetenz und Erfahrung zu honorieren. Dies kann auch positive Effekte auf das Engagement haben.